【項目背景】

新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目，乘著“新基建”的東風，全國各地的數(shù)據(jù)中心建設如火如荼。“建設新型基礎設施”被寫入“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡為基礎，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。

工程總承包是當今發(fā)達國家工程建設管理的主流模式。2019年，住建部、國家發(fā)改委共同發(fā)布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》，新規(guī)出臺后，我國推廣工程總承包模式取得明顯成效，迎來工程總承包項目增長新高潮。未來，工程總承包的改革將逐步走向深入，建筑行業(yè)的新時代已徐徐拉開大幕。

 在工程總承包事業(yè)中，投融資建設模式的實施與途徑已成為當前建設行業(yè)的重要課題。從實踐出發(fā)，提出圍繞“品牌、人才、資本、技術、管理”五位一體的4alt要素構(gòu)建投融資建造帶動工程總承包模式，加快形成企業(yè)創(chuàng)造高額價值的核心競爭力。這種模式有利于建筑業(yè)及大型建筑施工企業(yè)加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐。

為使工程總承包參與各方管理人員全面提升項目運作能力，強化合同與法律風險防范意識，解決項目實施過程中的焦點和難點問題，最大限度地維護自身的合法權益，促進工程總承包方式健康發(fā)展，打破行業(yè)和地域限制，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務拓展，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的增長點，強者恒強。基于此，結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學者、行業(yè)精英，共同研討與實踐！

【招生對象】

政府指導：發(fā)改委、建委、財政、金融辦、環(huán)保、建設監(jiān)管部門、工程交易中心；

業(yè)主單位：各地城投交投、市政、機場車站港口軌道、環(huán)境、學校、醫(yī)院等管理人員；

建設單位：總承包公司、設計院、招標造價建立公司，成套設備公司、設備材料供應商；

專業(yè)機構(gòu)：銀行、投資機構(gòu)、私募基金、信托、律師事務所、會計審計事務所等。

【教學管理】

時間安排：學制一年半，每兩個月集中上課2-3天（周五、六、日）；

教學安排：面授+考察+模擬相結(jié)合，北京清華園+地方移動課堂；

補課規(guī)定：學員因故不能參加課程學習需請假，經(jīng)批準后可安排在其他班級或下期班補修該門課程；

終身學習：一次繳費，終身免費復訓，即學員學制期滿正常結(jié)業(yè)后還可以隨時回來免費復訓；

結(jié)業(yè)證書：對清華大學結(jié)業(yè)證書有需求的同學，報名時提出，統(tǒng)一安排，加修部分課程，頒發(fā)證書；

【服務體系】

終身學習：一次報名，終身學習；一次學習，管家服務；一期同學，終身校友。

論壇：對接國內(nèi)國際行業(yè)高端論壇、會展，以班集體形式統(tǒng)一參加，展示形象，參與政策制定

培訓：整合官、產(chǎn)、學、研四個方面的師資資源，為學員提供國內(nèi)一流的系統(tǒng)培訓課程

咨詢：利用課程師資，為學員提供企業(yè)微咨詢，戰(zhàn)略顧問，企業(yè)改制，轉(zhuǎn)型升級咨詢服務

軟件：挖掘?qū)W員資源，為學員企業(yè)提供免費簡單版辦公及項目管理軟件，低成本開發(fā)軟件

投資：引進投資機構(gòu)，聯(lián)合各區(qū)域?qū)W員企業(yè)，進行項目投融資和企業(yè)兼并購，走向資本市場

同學會：鏈接全國學員企業(yè)，嵌入智庫、軟件、資本服務，形成高端、精煉、創(chuàng)新型同學會