云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)正在加速中國金融業(yè)業(yè)務創(chuàng)新、IT創(chuàng)新的進程。靈活多變的業(yè)務需求和前瞻性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略尤其需要標準化、模塊化和動態(tài)可持續(xù)的IT平臺,新一代企業(yè)IT架構勢在必行。
2014年9月11日~13日,計世傳媒集團技術商業(yè)媒體事業(yè)部《新金融世界》、《IT經(jīng)理世界》、e行網(wǎng)、經(jīng)理+聯(lián)合主辦的主題為“互聯(lián)網(wǎng)金融時代的大數(shù)據(jù)應用”2014中國金融云平臺峰會在北京盛大召開。繼去年9月成功舉辦第一屆中國金融云平臺峰會之后,今年又成功舉辦了第二屆,旨在和金融CIO們一道,共同推動金融業(yè)IT轉型,幫助金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融時代成功轉型。
傳承上屆峰會主題“軟件平臺成就金融未來”,本屆峰會聚焦在“互聯(lián)網(wǎng)金融時代的大數(shù)據(jù)應用”,深度探討金融業(yè)的數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)安全等熱點話題。
來自國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行的高管、CIO、科技部總經(jīng)理、軟件開發(fā)中心負責人、創(chuàng)新研發(fā)部門負責人等40余位代表出席了本次會議,并與中國建設銀行、國家信息中心專家、寧波銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融專家,以及眾多IT服務廠商齊聚一堂,共同把握當代金融創(chuàng)新領域的行業(yè)熱點,探討金融變革命脈。
其中來自國家信息中心、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國工商銀行、寧波銀行、大連銀行、漢口銀行、重慶農(nóng)商行、山東農(nóng)信社、信達證券、中國人壽保險等公司的領導及有關負責人紛紛發(fā)言,暢談了各自的經(jīng)驗體會。
另外,本此峰會還表彰了2014年度中國金融業(yè)(銀行)軟件應用開發(fā)與項目實施最佳案例。會議期間同步頒發(fā)獎項,寧波銀行互聯(lián)網(wǎng)渠道接入平臺、大連銀行基于分層信息模型的集成信息服務平臺、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行面向數(shù)據(jù)全生命周期管理的非結構化數(shù)據(jù)存儲云平臺等獲得殊榮。
大數(shù)據(jù)的治理
這是一個大數(shù)據(jù)的時代,以大數(shù)據(jù)為核心的應用創(chuàng)新業(yè)務不斷被推出,不僅為客戶提供了更優(yōu)質的金融服務,也使得銀行運轉得更為高效、順暢。究竟什么才是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)是什么關系,它們之間有哪些異同?由大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的金融風險有哪些,需要如何規(guī)避?這些全行業(yè)都關心的問題,在本屆峰會上一一被提及。
大數(shù)據(jù)的核心是預測,在復雜多變的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境下,很多機構都面臨著經(jīng)營環(huán)境變化、各類風險上升等問題,而相關職能部門如何以最快的速度收集信息、定位所需、發(fā)現(xiàn)危機、跟蹤事態(tài)發(fā)展、實時向有關部門通報、快速應對處理,成為預警和規(guī)避風險、提高資產(chǎn)質量、擴大利潤空間和提升核心競爭力的關鍵所在。
國家信息中心中國經(jīng)濟信息網(wǎng)管理中心李良博士出席會議,他說:“大量數(shù)據(jù)不等于大數(shù)據(jù),依靠大量數(shù)據(jù)和海量數(shù)據(jù)進行分析往往不準確,仍然還存在誤差。”李良還表示,“要利用互聯(lián)網(wǎng)信息采集和文本挖掘技術,加之人工智能研判,及時、全面、準確地從海量信息中監(jiān)測、匯集、加工各機構所需的經(jīng)濟情報預警信息。”他分別從三個層面分析了大數(shù)據(jù)經(jīng)濟領域應用:微觀層面(企業(yè)推動、精準營銷、生產(chǎn)運營)、中觀層面(典型行業(yè))、宏觀層面(宏觀經(jīng)濟狀況的反應、指標預測)。銀行在進行風險管理的時候,不僅要考慮產(chǎn)品環(huán)境、風險環(huán)境,還要考慮所處的經(jīng)濟環(huán)境。
從2008年起就著手大數(shù)據(jù)整合工作的大連銀行也派代表參加了本屆峰會,其信息科技部信息運營官石立軍感觸頗深地說:“截止到現(xiàn)在大連銀行的數(shù)據(jù)整合已經(jīng)基本完成,大數(shù)據(jù)不光是一個技術問題,更多的是用互聯(lián)網(wǎng)思維看銀行整個的IT架構,包括對產(chǎn)品的規(guī)劃和業(yè)務方面的規(guī)劃。”
大數(shù)據(jù)的關鍵是從正確的數(shù)據(jù)中獲取真正的價值,獲得正確數(shù)據(jù)需要對海量數(shù)據(jù)進行整合、分析等過程。這樣一來,數(shù)據(jù)治理成了核心的問題。軟件平臺解決方案提供商普元軟件的CTO焦烈焱,分享了普元在企業(yè)大數(shù)據(jù)架構和技術上的實踐,他說:“把數(shù)據(jù)轉化為資產(chǎn),是這個時代大數(shù)據(jù)為我們帶來的最大好處,普元軟件技術平臺可以幫助合作伙伴快速實施應用,產(chǎn)生很好的效果。在新的大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之下,在技術上如何支撐金融業(yè)的混合數(shù)據(jù)的處理是大家最關心的話題,平臺化的數(shù)據(jù)處理模式,不但運維上簡單,還可以實時風控、主動營銷等。”
“平臺化”=快速途徑
來自寧波銀行的寧波銀行科技部總經(jīng)理沈棟,把中小銀行系統(tǒng)建設的情況,形象地比喻為“煙囪式”建設。據(jù)他描述,這種煙囪式建設具體表現(xiàn)為“三多”(供應商多、系統(tǒng)多、技術多),技術生態(tài)復雜、管理難度大,滿足業(yè)務需求時相對滯后。
據(jù)了解,為解決上述問題,國內(nèi)比較多的銀行業(yè)采用的思路多是實行系統(tǒng)平臺化,他們用統(tǒng)一開發(fā)平臺,將很多系統(tǒng)集中到一個平臺上來運行,建立統(tǒng)一的技術架構、規(guī)范和方法,形成平臺化的應用建設體系,從技術標準、架構與規(guī)范等多個維度進行全面梳理和統(tǒng)一規(guī)劃,制定符合SOA架構與標準、構件化的應用平臺支撐體系,明確應用的技術標準、技術架構以及相關的設計、開發(fā)、測試和運維規(guī)范。“平臺化”成了提高中小銀行應用建設能力的快速途徑。
同時,沈棟說:“平臺化并不是一蹴而就的,需要經(jīng)歷一個相當長的過程。并且系統(tǒng)平臺化會有不少挑戰(zhàn)和困難,首先必須要使各個業(yè)務部門、各個開發(fā)部門達成共識,必須要有一些有代表性的試點項目推進;其次,還要全面分析行內(nèi)各類系統(tǒng),調研了解各個系統(tǒng)的技術、平臺、組織架構、規(guī)劃、困難、功能等,做到對行內(nèi)系統(tǒng)心中有數(shù)。另外,獲得了上一步的結果后,可以按照技術和業(yè)務的維度進行歸并整合,使得全行系統(tǒng)能夠落實到若干套開發(fā)平臺中去,例如核心類、渠道類、網(wǎng)點類、數(shù)據(jù)類、中間業(yè)務類和內(nèi)部管理類。”所以,銀行一旦確立了平臺化的方向之后,應嚴格按照規(guī)劃推進,在后續(xù)系統(tǒng)建設中,嚴格按照既定的目標進行收斂。
近幾年,山東農(nóng)信加大了IT建設方面的投入,從2009年的新一代核心系統(tǒng)上線,到近期的轉型升級的整合(目前山東農(nóng)信轉型升級的最大一個動作就是將62套系統(tǒng)進行了全面整合,整合到了4-5個技術平臺上,同時在渠道建設和管理系統(tǒng)方面都做了大的整合),也面臨很多創(chuàng)新方面的難題。山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社科技部副主任劉峰在會上表示:“山東農(nóng)信圍繞大數(shù)據(jù)平臺做了很多工作,首先在數(shù)據(jù)標準基礎上,重新對每一個數(shù)據(jù)是否屬于有價值的大數(shù)據(jù)做了設定,另外,為大數(shù)據(jù)將來落地做了一些積累,比如采集方式是怎樣的、存儲方式等。”
另外,據(jù)劉峰介紹,山東農(nóng)信也在做產(chǎn)品中心的建設,借鑒了行業(yè)內(nèi)很多產(chǎn)品工場方面的經(jīng)驗,引入“合約中心”的概念,使銀行服務和產(chǎn)品以契約形式存在,通過合約的形式變成真正的產(chǎn)品。
如何看待當前的創(chuàng)新環(huán)境?中國建設銀行新一代核心業(yè)務系統(tǒng)項目組副總經(jīng)理趙志宏說:“2014年上半年世界各國銀行,包括一些金融機構創(chuàng)新模式,開展了數(shù)百種金融創(chuàng)新,其中有一個規(guī)律就是圍繞數(shù)字化、網(wǎng)絡化、跨界這三方面展開,‘快魚吃慢魚’是網(wǎng)絡化、數(shù)字化時代金融進化的大趨勢。銀行綜合運用流程挖掘和數(shù)據(jù)挖掘,在產(chǎn)品工廠支持下進行優(yōu)異基因跨界組合,并且向客戶化定制時代過渡,在未來金融市場上才能夠獲得更好的預期。”
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