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中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題
2015-05-09 16:34 點(diǎn)擊：

分析了中國(guó)企業(yè)的8個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：目標(biāo)效能缺失、執(zhí)行計(jì)劃迷失、人員角色錯(cuò)位、上下無(wú)法同欲、關(guān)鍵流程不暢、權(quán)責(zé)體系漏洞、績(jī)效考核失效、激勵(lì)獎(jiǎng)罰失當(dāng)。本書(shū)切合中國(guó)實(shí)際，理論豐富，案例翔實(shí)，既有理論深度，又通俗易懂，是中國(guó)經(jīng)理人正確理解執(zhí)行、掌握?qǐng)?zhí)行咨詢(xún)電話(huà)：010-57100393 張老師

一、關(guān)鍵問(wèn)題一效能缺失
二、執(zhí)行：白龍馬與毛驢
三、病癥：管理的致命傷
四、效能：決定性的執(zhí)行
五、關(guān)鍵步驟：效能的落地
六、執(zhí)行案例評(píng)析
七、關(guān)鍵問(wèn)題二執(zhí)行計(jì)劃迷失
八、現(xiàn)象：迷失的計(jì)劃
九、追求細(xì)致：計(jì)劃如何有效
十、執(zhí)行案例評(píng)析
十一、關(guān)鍵問(wèn)題三人員角色錯(cuò)位
十二、執(zhí)行者的責(zé)任感：角色還是崗位
十三、導(dǎo)師與獅子：最高執(zhí)行者的角色要求
十四、標(biāo)桿與獵豹：中層執(zhí)行者的角色要求
十五、技師與蜜蜂：一線(xiàn)執(zhí)行者的角色要求
十六、執(zhí)行案例評(píng)析
十七、關(guān)鍵問(wèn)題四上下無(wú)法同欲
十八、確立核心愿景
十九、坦誠(chéng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)
二十、塑造規(guī)范
二十一、進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練
二十二、保持深度
二十三、樹(shù)立傳播榜樣
二十四、執(zhí)行案例評(píng)析
二十五、關(guān)鍵問(wèn)題五關(guān)鍵不暢
二十六、認(rèn)識(shí)執(zhí)行
二十七、戴爾的“制勝”
二十八、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行病癥
二十九、如何建造高效的執(zhí)行
三十、執(zhí)行案例評(píng)析
三十一、關(guān)鍵問(wèn)題六權(quán)責(zé)體系漏洞
三十二、執(zhí)行體系中的權(quán)責(zé)體系
三十三、最常見(jiàn)的權(quán)責(zé)體系問(wèn)題
三十四、強(qiáng)化執(zhí)行過(guò)程的權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)
三十五、執(zhí)行案例評(píng)析
三十六、關(guān)鍵問(wèn)題七心失效
三十七、什么是執(zhí)行
三十八、為什么失效
三十九、如何有效地進(jìn)行
四十、執(zhí)行案例評(píng)析
四十一、關(guān)鍵問(wèn)題八失當(dāng)
四十二、為什么失效
四十三、實(shí)施有效的關(guān)鍵要素
四十四、執(zhí)行評(píng)析

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