用系統(tǒng)復制成功-商業(yè)模式與連鎖經(jīng)營課程特色與背景

      為什么沃爾瑪能持續(xù)盈利與快速擴張？為什么世界500強中，一半以上企業(yè)用連鎖模式構建自己的商業(yè)帝國？為什么連鎖企業(yè)倍受金融資本的青睞追逐？       他們爆炸性增長的共同秘密：因為他們都選擇了連鎖商業(yè)模式 ，因為他們都做成了優(yōu)秀的連鎖企業(yè)！連鎖模式幫助企業(yè)迅速幾何級增長，吸引資本的瘋狂追逐，堪稱當今中國風險投資第一熱點！世界500強中，一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構建自己的商業(yè)帝國！中國快速崛起的新星企業(yè)也是如此：家電巨鱷國美蘇寧、教育帝國新東方、餐飲新秀小肥羊、鞋業(yè)之王百麗連鎖、酒店新星如家、美容連鎖克麗緹娜等等。他們都是通過連鎖經(jīng)營 ，借助資本的力量完成了國內(nèi)商業(yè)體系的建立。連鎖是幫助發(fā)展中的企業(yè)通往商業(yè)帝國的最佳途徑之一。    

課程大綱

  要點一：商業(yè)模式—解密連鎖高速擴張的DNA   連鎖經(jīng)營之模式類型解析   連鎖經(jīng)營之贏利方式設計   連鎖經(jīng)營之營銷戰(zhàn)略   連鎖經(jīng)營之品牌戰(zhàn)略   連鎖經(jīng)營之業(yè)績增長模式   連鎖經(jīng)營之風險管控    分析：如家連鎖酒店戰(zhàn)略分析、好利來的關愛   要點二：如何對接資本—連鎖的成長路徑   風險投資 眼里的連鎖企業(yè)發(fā)展方向   成功融資連鎖企業(yè)剖析   連鎖企業(yè)融資的關鍵   如何快速融資   融資上市過程中如何處理直營與加盟關系   要點三：運營體系—如何選址、管控及標準化？     直營，還是加盟？如何做好直營？如何做好加盟？   如何選址？門店選址的關鍵評估系統(tǒng)。   如何有效到管控終端？   打造標準運營系統(tǒng)：總部、分部、終端   運營系統(tǒng)的標準化三要素：流程、規(guī)范、工具   分析：7-11的運營   要點四：加盟體系—如何加盟？如何特許？   特許經(jīng)營的發(fā)展及類型   特許經(jīng)營的發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢   特許經(jīng)營的發(fā)展體系：加盟商數(shù)量及選擇標準、利益分配機制與控制體系   特許經(jīng)營的實施:建立各種管理體系   特許經(jīng)營中的風險與糾紛防范   要點五：人才訓練體系—快速標準訓練人才    培訓體系的組成:   員工培訓體系---1/4理論   管理人員培訓體系---2/4理論   人力資源發(fā)展體系   ：麥當勞內(nèi)訓課程   要點六：供應鏈體系—如何采購？如何配送？   供應鏈體系的組成:   配送中心的作業(yè)流程與類型   供應鏈集中采購   產(chǎn)品標準化中央體系   :解析黃記分煌現(xiàn)象